Ethische Führung und der Einfluss auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL – Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 2,3, Universität zu Köln (Seminar für Unternehmensentwicklung und Wirtschaftsethik), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine effektive und erfolgreiche Steuerung des Unternehmens ist eines der Hauptziele von Führungspersonen. In der jüngsten Zeit fielen jene Führungspersonen in den Fokus der Wissenschaft und Wirtschaft, die sich unethisch verhielten. Diese Forschungsarbeit will Unternehmen darauf aufmerksam machen, dass das Thema Ethik einen besonderen Stellenwert in der Wirtschaft erlangen muss. Das versucht sie durch die Darstellung des positiven Effektes des ethischen Führungsstils auf die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Unterstützt wird die Hypothese durch die bekannten Theorien von Albert Bandura und Peter Blau, welche als Voraussetzung für den positiven Effekt des ethischen Führungsstils die Wahrnehmung einer Person und eines Managers als moralisch, betrachten. Die Mitarbeiter verhalten sich reziprok zum Verhalten der Führungsperson und sehen die Person als Vorbild an. Im Folgenden werden die Erkenntnisse der Studien von Greyer et al., Bedi et al., Toor et al., Den Hartog et al. und Brown et al. zusammengeführt. Die Messgrößen ELS und MLQ zur Bewertung der ethischen Führung und der Einsatzbereitschaft werden tiefgründig beschrieben.