Ist hierarchische Kommunikation möglich? Chancen und Grenzen

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1, Donau-Universität Krems – Universität für Weiterbildung (Department für Medizin, Gesundheit und Soziales), Veranstaltung: Lehrgang MSc für Supervision und Coaching, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Hauptfrage lautet: Ist hierarchiefreie Kommunikation überhaupt möglich? Wenn ja, wie könnte sich diese gestalten, und kann man diese Form der Gesprächsführung auch in großen Konzerne anwenden? Wenn nein, welche Möglichkeiten bieten sich noch an, um aus diesem Dilemma herauszukommen? Wie kann Wertschätzung für Mitarbeiter spür- beziehungsweise sichtbar werden? Im ersten Teil gebe ich einen Überblick über Kommunikation, dem Wesen des Miteianderredens. Unter anderem stelle ich die unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation und darauf einflussnehmenden Faktoren vor. Im zweiten Teil der Arbeit geht es um Hierarchie in Organisationen, deren Problematik und mögliche Auswirkungen. Der dritte Teil beschäftigt sich mit möglichen Auswegen aus problematischen Situationen und stellt praktische Ansätze dar. Die abwechselnd gewählte männliche bzw. weibliche Form steht jeweils pars pro toto, wechselt je nach Kontext und stellt keine Bewertung des jeweils anderen Geschlechts dar.