Möglichkeiten und Grenzen von Beyond Budgeting im Unternehmen Aldi

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ist Planung eine Notwendigkeit für eine erfolgreiche Führung und einer damit verbundenen erfolgreichen Unternehmensstruktur? Zunächst geht der Autor auf die herkömmliche Budgetierung ein. Hierbei werden Stärken und Schwächen aufgezeigt, sowie die daraus resultierende Entwicklung hin zum ‚Beyond Budgeting‘ Modell. Orientiert an wissenschaftlichen Arbeiten von Hope und Fraser, Rieg und Pfläging wird das Modell der ‚Beyond Budgetierung‘ erläutert. Hierbei werden Prinzipien beleuchtet, die von Unternehmen berücksichtigt werden sollten, um mit dem Modell der ‚Beyond Budgetierung‘ verfahren zu können. Als Anwendungsbeispiel der Arbeit wurde das Unternehmen ALDI gewählt. Hierbei wurden vor allem die Strukturen des Unternehmens sowie die Planungs- und Steuerungsprozesses betrachtet.