Präventive Handlungsschritte für die Reaktion auf Wandlungstreiber in der Produktionslogistik

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften – Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Die hohe Dynamik der Märkte und die sich ständig ändernden Einflüsse des Unternehmensumfelds stellen hohe Ansprüche an die Produktion der Unternehmen. Die Unternehmen sehen sich mit wachsenden Individualisierungsansprüchen von Kunden, schwankendem Bedarf und kürzeren Lieferzeiten konfrontiert. Darüber hinaus führt der Konkurrenzdruck, verursacht durch fortschreitende Globalisierung sowie die durch neue Informationstechnologien erleichterte Vergleichbarkeit von Angeboten, zu einer stärkeren Kundenorientierung und somit vom Verkäufer- zum Käufermarkt. Um in einem solchen, sogenannten turbulentem Umfeld bestehen zu können, entwickeln Unternehmen neue Strategien. Sie müssen in der Lage sein, auf Veränderungen reagieren zu können. Dabei werden moderne Begriffe benutzt wie Reaktionsschnelligkeit, Wandlungsfähigkeit oder Flexibilität, die, unabhängig von der genauen Definition, eine neue Denkweise der Unternehmen zum Ausdruck bringen. Die Agilität, die Fähigkeit zur Beherrschung von Komplexität sowie die schnelle Reaktionsfähigkeit werden zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Hierbei stellt sich auch die Frage, wie die Produktion in Hinblick auf ein turbulentes Umfeld präventiv möglichst vorbereitet aufzustellen ist und wie eine solche Investition ökonomisch oder qualitativ zu bewerten ist.