Resource Dependency Theory des strategischen Managements. Wie kann die Abhängigkeit zwischen Unternehmen reduziert werden?

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL – Sonstiges, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Keine Organisation kann ihre Unternehmenstätigkeit unabhängig von Lieferanten gestalten. Organisationen stehen in wechselseitigen Beziehungen zu Ihrer Umwelt. Jedes Unternehmen benötigt Ressourcen als Input um, mit diesen Ressourcen einen Output herstellen zu können. Es besteht eine Abhängigkeit zwischen Organisationen und den für sie relevanten Umweltakteuren, welche nicht zwingend in einem ausgeglichenen Verhältnis stehen muss. Durch diese Ressourcenabhängigkeit zwischen Unternehmen herrscht ein, nicht immer vorhersehbares, Abhängigkeitsverhältnis. Die Unternehmen müssen zukunftsorientiert denken und handeln um auf Dauer ihre Existenz am Markt zu festigen. Aufgrund einer globalisierten Wirtschaft und eines meist stark ausgeprägten Wettbewerbs, bemühen sich die Organisationen immer mehr darum Ihre Unabhängigkeit zu steigern. Je wichtiger die Ressource für die Organisation ist, desto mehr Macht hat der Ressourcengeber gegenüber dem Ressourcennehmer, und umso abhängiger ist die Organisation.