Beyond Budgetierung und Better Budgetierung zur Weiterentwicklung des klassischen Modells. Welches Konzept ist am geeignetsten?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL – Controlling, Note: 1,2, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Budgetierung ist ein Instrument in der Planung sowie der Kontrolle in den Unternehmen. Deren Einsatz ist stark verbreitet, jedoch von den Controllern und den Führungskräften sowie auch von den Finanzfachleuten einer steigenden Kritik ausgesetzt. Diese Kritik, im Zusammenhang mit der wachsenden Unzufriedenheit, führt zu unterschiedlichen Ansätzen. Hier folgen zwei unterschiedliche Verfahren der Budgetierung. Nämlich die Better Budgetierung, welche ein Ausbau der herkömmlichen klassischen Budgetierung entspricht, sowie die Beyond Budgetierung. Bei der Beyond Budgetierung wird eine komplette Abschaffung des Budgetierungsverfahrens angestrebt. Im zweiten Kapitel wird ausgehend von der klassischen Budgetierung auf dessen Stärken und Schwächen eingegangen. Wobei der Fokus eher auf den Schwächen liegen soll, da in den nachstehenden Kapiteln sodann auf die weiteren Budgetierungsverfahren eingegangen wird, welche genau diese Schwächen ausmerzen sollen. Im dritten sowie im vierten Kapitel wird auf die einzelnen Verfahren der Better Budgetierung sowie der Beyond Budgetierung eingegangen. In den einzelnen Kapiteln wird neben der Theorie, auch auf die praxisbezogene Implentierung der Verfahren in einem Unternehmen eingegangen. Es werden die Vor- und Nachteile gegenüber gestellt, um sodann zu einem Fazit zu gelangen. Dieses stellt sich die Frage, welches Konzept am geeignetsten erscheint.