Der Strategieentwicklungsprozess anhand eines international agierenden Familienunternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Strategisches Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden wissenschaftlichen Arbeit wird das strategische Management eines international agierenden Familienunternehmens, der Baumann AG, analysiert. Dabei sollen die wesentlichen Kernelemente des strategischen Managements ermittelt und auf die Situation der Baumann AG angewendet werden. Grundsätzlich liegt das Hauptziel dieser wissenschaftlichen Arbeit in der Durchführung einer geeigneten Variante zur Unternehmensanalyse. Basierend auf den Ergebnissen der Analyse, soll im nachfolgenden Schritt eine adäquate Wachstumsstrategie erörtert werden, um die Ziele der Baumann AG langfristig sicherzustellen. Das Ziel des strategischen Konzepts bestehend aus Unternehmensanalyse und Strategieentwicklung ist es, die Geschäftsführung von den strategischen Handlungsoptionen zu überzeugen.