Einfluss mikropolitischer Handlungen für den Karriereerfolg von Führungskräften

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal – Personalführung, Note: 1,7, Universität Hamburg (Wirtschaft und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird überprüft, ob und inwiefern das alltägliche politische Handeln von Führungskräften einen Einfluss auf das Vorankommen in der beruflichen Karriere hat. Die jüngsten Ereignisse haben gezeigt, dass die berufliche Karriere einen entscheidenden Einfluss auf unser heutiges Leben nimmt, was eine nähere Betrachtung der Thematik interessant macht. Zunächst werden in Kapitel 2 die Grundlagen gebildet, indem der Begriff der Mikropolitik näher erläutert wird. In Kapitel 3 wird kurz auf das methodische Vorgehen eingegangen, um eine Wiederholbarkeit der wissenschaftlichen Arbeit zu gewährleisten. Das 4. Kapitel geht kurz auf die Eckpfeiler der Studie ein, welche für die vorliegende Arbeit hinzugezogen wurde. Aufgrund dessen, dass Mikropolitik meist im Verborgenen ausgeübt wird und nur schwer messbar gemacht werden kann, liegen bisher nur wenige praktische Studien zu diesem Thema vor. Deshalb wird intensiv auf eine der wenigen bisher existierenden Studien von der Wirtschaftsuniversität Wien aus dem Jahr 2004 eingegangen. In Kapitel 4.1 werden die Ergebnisse zum Einsatz von mikropolitischen Taktiken erläutert. Hier zeigt sich, welche mikropolitischen Handlungen bei den Führungskräften in besonderem Maße benutzt wurden und welche Taktiken gemieden werden und deshalb weniger zum Einsatz kommen. Darauf aufbauend zeigt Kapitel 4.2 auf, welche mikropolitischen Taktiken einen besonderen Einfluss auf den Karriereverlauf von Führungskräften haben. Die Überlegungen aus den vorigen Kapiteln werden in der Diskussion in Kapitel 5 schließlich zusammengeführt.