Entwicklung eines Mitarbeiterführungskonzeptes für eine Physiotherapiepraxis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Führung und Personal – Sonstiges, Note: 2,3, Veranstaltung: Gesundheit und Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein geeignetes Mitarbeiterführungskonzept für eine Physiotherapiepraxis erleichtert der Führungskraft die Aufgabe der Praxisführung. Klare Vorgaben strukturieren den Führungsalltag. Das Führungskonzept nach Wille bietet diese Struktur. Eine gemeinsame Zielfindung aus den Unternehmens und Mitarbeiterzielen ist die Basis dieses Konzeptes. Als Führungsphilosophie gilt, die Mitarbeiter nach ihren Stärken zu Experten zu entwickeln. Dies wird schrittweise in vier Phasen erreicht. Die Schritte werden anhand von Führungsinstrumenten durchgeführt. Der erste Schritt ist die Kommunikation mit zwei Säulen, einmal die Besprechungen und einmal die Einzelgespräche, um Informationen einzuholen. Anhand von Regeln und Leitfäden werden diese durchgeführt. In der nächsten Stufe beginnt dann die Analyse anhand der Bedürfnisbefriedigung nach Maslow, die mit strukturierten Fragen erfolgt. Der dritte Schritt ist die Zielformulierung nach der SMART-Regel. Zuletzt kommt die Belohnung, die erhält der Mitarbeiter nach erfolgreicher Durchführung der gestellten Aufgabe.