Führungsstile in Deutschland und Russland.Betrachtung im nationalen Kontext

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie – Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Führung gehört zu den elementaren sozialen Prinzipien der menschlichen Natur. Soziale Systeme benötigen mehr oder minder feste Hierarchien und Machtstrukturen um agil zu bleiben und eine adäquate Reaktion auf sich permanent ändernde Umweltrahmenbedingungen zu ermöglichen. Dies gilt umso mehr auch in der heutigen Geschäftswelt, welche aufgrund der weltweiten Globalisierung der Märkte und Verkürzung der Produkt- und Innovationslebenszyklen eine bisher nie dagewesene Dynamisierung erreicht hat. Doch trotzt einer zunehmenden Angleichung der globalen Geschäftsprozesse sind die sozialkulturellen Besonderheiten auf der nationalen Ebene immer noch von entscheidender Bedeutung. Die Geschichte und die Kultur des jeweiligen Landes prägt die Art und Weise des Geschäftemachens im erheblichen Maße. Dies gilt natürlich auch für die unterschiedliche Stille und Besonderheiten der Führung innerhalb der Organisationen und Unternehmen. Im Rahmen dieser Arbeit soll auf solche Besonderheiten zweier Länder – Deutschland und Russland eingegangen werden. Hierzu wurden im Rahmen dieser Studienarbeit zwei Manager mit Personalverantwortung aus den jeweiligen Ländern interviewt, die zu den Einflussfaktoren der Führung befragt worden sind.