Möglichkeiten des Einkaufsmanagements bei explodierenden Rohstoffpreisen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL – Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Entwicklung der Rohstoffpreise richtet sich schon seit längerem nicht mehr nur nach Angebot und Nachfrage, zumindest wenn der physische Bedarf betrachtet wird. Viel mehr sind die Rohstoffe zu Spekulationsobjekten geworden, zu einer Wette auf zukünftige Preisentwicklungen. Selbst in den Depots von Privatanlagern finden sich immer häufiger Rohstoffzertifikate. Mit dieser Entwicklung gehen nicht nur Anleger oder Spekulanten ein steigendes Risiko ein, sondern vor allem Produktionsunternehmen. Es macht eine Prognose zu der zukünftigen Entwicklung einzelner Rohstoffpreise immer schwieriger, wenn nicht sogar unmöglich, denn an die Stelle von Fakten treten immer mehr Emotionen und kurzfristige Ereignisse. Aber was bedeutet das genau für Produktionsunternehmen? Immer mehr Anbieter drängen im Rahmen der Globalisierung auf den Markt. Die Konsumbereitschaft der Verbraucher geht aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung eher zurück. Um hier konkurrenzfähig zu bleiben, sind die Unternehmen gezwungen, ihre Kosten weiter zu senken. Unter den oben beschriebenen Entwicklungen am Rohstoffmarkt ist dies eine echte Herausforderung. Ziel der Arbeit ist es, Möglichkeiten und damit Handlungsempfehlungen aufzuzeigen, wie Unternehmen auf die explodierenden Preisentwicklungen am Rohstoffmarkt reagieren können. Dabei werden zum einen kurzfristige Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt, die sich in einem überschaubaren Zeitrahmen in einem Unternehmen umsetzen lassen. Im Anschluss werden langfristige Veränderungsmöglichkeiten angesprochen.