Unterschiedliche Führungsstile und ihre Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation

Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL – Unternehmensführung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Projektarbeit werden die Eigenschaften unterschiedlicher Führungsansätze sowie einiger Motivationstheorien aufgezeigt. In diesem Rahmen soll von der oben beschriebenen Problemstellung folgende Forschungsfrage beantwortet werden. Ist der Führungsstil ausschlaggebend für die Motivation des individuellen Mitarbeiters? Konkretes Ziel dieser Arbeit ist somit die Ermittlung des optimalen Führungsstiles in Bezug auf die Motivation der eigenen Mitarbeiter. Grundannahme ist hier, dass ein optimaler Führungsstil existiert, der im Einklang an die Anforderungen an eine individuelle Führungskraft steht. Neben der Literaturrecherche werden mittels empirischer Untersuchung, anhand von Fragebögen der angewandte Führungsstil von Führungskräften in zwei verschiedenen Organisationsstrukturen sowie der Einfluss dieser auf die Mitarbeitermotivation erhoben. Personalführung wird überall dort notwendig, wo eine zielorientierte Beeinflussung von Menschen stattfindet. Die Bedeutung der von Vorgesetzten angewandten Führungsstile rückt daher immer mehr in den Kern der heutigen Unternehmenswelt. Es werden viele unterschiedliche Arten und Abwandlungen von Führungsstilen benannt. Grundsätzlich entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation ist jedoch die Qualität der Unternehmensführung. Das bedeutet der angewandte Führungsstil beeinflusst direkt die Einstellung der Mitarbeiter zur Arbeit und deren Leistungswillen bezogen auf die zu erledigenden Aufgaben.